Alumnos del CEIP El Santo en una actividad deportiva                   Foto: GACETA

   Gabriel Jaime

   Los ocho colegios de Educación Infantil y Primaria de La Solana (7 públicos y 1 concertado) han inaugurado el nuevo curso con un alumno más que el año pasado. El dato no es menor, básicamente porque llevaban 25 años de caídas. El contingente de escolares que llegan a las aulas es de 1.190, uno más que en el curso anterior, y algunos centros educativos incluso han calcado los mismos números de educandos que entonces. La caída de alumnos, que se venía produciendo desde el curso 1999-2000 (cuando el número de escolares tocó su techo con 1.893 discípulos) parece que se ha estancado, como lo demuestran los datos de estos dos últimos años. También se mantiene inalterable el ranking por matrículas, donde el colegio San Luis Gonzaga continúa a la cabeza con la mayor cifra de inscripciones, en una clasificación testimonial que cierra el CEIP El Santo.

   Toda esta tropa de chavales deberá seguir las directrices de un total de 135 maestros, que componen el claustro de docentes, algunos compartidos por varios centros. Los directores repiten en sus cargos en prácticamente todos los casos, a excepción del CEIP El Santo, donde irrumpe Teresa Fernández-Pacheco, a la vez la única mujer que ocupa esta función en los colegios solaneros. Todos cuentan con servicio de comedor y muchos incluyen huerto escolar, taller de radio o aula del futuro, entre otras propuestas que sirven para potenciar el aprendizaje.

   El CEIP San Luis Gonzaga, único concertado, ha vuelto a ser el más demandado con 213 chavales en sus aulas (63 en Infantil y 150 en Primaria), 3 más que el curso pasado. Los trece maestros, con Miguel Díaz-Cano en la dirección, deben multiplicar sus tareas para atender a tanta multitud de escolares. Es el centro con menor número de docentes. Dentro de sus proyectos educativos, destacan los transversales en base a la robótica y al programa Artes, además de seguir ofreciendo el francés como segunda lengua extranjera. También sobresale, dentro de sus servicios, el estudio dirigido hasta las 5 de la tarde.

   El segundo puesto en el escalafón de matrículas lo vuelve a ocupar el CEIP Romero Peña, con 202 alumnos (60 en Infantil, 137 en Primaria y 5 más en Educación Especial), 9 más que el curso anterior. Allí trabajan 22 maestros, al que se une personal no docente como enfermeras, fisioterapeuta y auxiliares técnicos educativos. Este año van implementar un proyecto sobre ‘Patios Escolares’ para trabajar la convivencia, la inclusión educativa y otros valores a través del juego. Como centro bilingüe, también impartirán el francés como segunda lengua extranjera. También destaca su aula multisensorial, según reconoce el director Carlos Mesa.

    El CEIP Federico Romero cuenta este curso con 183 niños y niñas (46 en Infantil y 137 en Primaria), 3 menos que el año pasado. Sebas De Lara encabeza el claustro de profesores que llega hasta los 18, alguno de ellos compartido con otros centros. Su acreditación Erasmus le permitirá 22 movilidades para alumnos y 7 para docentes durante el presente curso. Precisamente, en Abril, está prevista la llegada de un colegio de Bulgaria. Dentro del Proyecto de Agrupación de Centros Educativos (por el que ya obtuvieron un premio regional), también recibirán la visita de iguales procedentes de Murcia, Córdoba y Tenerife (del 7 al 10 de octubre). También tienen la distinción de Centro e-Twinning.

    El CEIP Javier Paulino ocupa el siguiente puesto en el ranking por matrículas con un total de 155 (55 en Infantil y 100 en Primaria), 4 más que el curso anterior. Bajo la dirección de Sebastián Tercero, y un total de 16 maestros, alguno compartido con otros centros, van a implementar un novedoso proyecto de Educación Emocional durante este curso. También seguirán desarrollando otro Proyecto de Innovación sobre Medios de Comunicación, donde se centrarán específicamente en televisión, radio y en la elaboración de una revista digital. Otras propuestas educativas tendrán como denominador común al programa Carmenta, además del Proyecto Escolar Saludable y otros relacionados con los idiomas.

    Un total de 128 escolares (41 en Infantil y 87 en Primaria), 5 menos que el año pasado, acuden cada jornada al CEIP Sagrado Corazón. A su cargo, 16 docentes, entre ellos su director Ángel Crespo. El Proyecto Escuelas Saludables y el Proyecto de Innovación: Aula del Futuro, serán algunas de las herramientas con las que trabajarán profesores y educandos. Durante el curso, también se potenciarán otras propuestas en materia de igualdad y convivencia, así como el plan de lectura, según han asegurado desde el centro.

    El CEIP La Moheda presenta las mismas cifras de alumnos que durante el curso 2024-2025. Los 123 matriculados (36 en Infantil y 87 en Primaria) serán atendidos por un grupo de 17 maestros, alguno compartido con otros centros. Antonio Valiente ocupa nuevamente las labores de director de un colegio que apuesta por la desescalada en determinadas tecnologías digitales. Los alumnos de 3º de Primaria volverán al libro físico en detrimento de las tablets. Otra novedad de relieve será la utilización del pabellón anexo, tras las obras realizadas en la cimentación y el refuerzo de la estructura. De momento, sólo se usará la pista deportiva, a la espera de que comiencen los trabajos de rehabilitación de los servicios, vestuarios y otras dependencias. Igualmente, desarrollarán su proyecto de Centro de Innovación Educativa y los programas Carmenta y Steam, entre otros.

   El CEIP El Humilladero también ha calcado los guarismos del curso anterior con un total de 120 alumnos (35 en Infantil y 85 en Primaria). Antonio Moreno dirige el centro, que aglutina 17 maestros y maestras. Entre las novedades, están a la espera de entrar en el programa Agrupación de Centros Educativos a nivel nacional, además de implementar el Programa de Bienestar Socioemocional Dulcinea. También continuarán con su Plan de Igualdad y Prevención de la Violencia de Género y el Proyecto Escolar Saludable, entre otras actividades pedagógicas.

   El CEIP El Santo arranca el curso con 66 escolares (27 en Infantil y 39 en Primaria), 2 menos que el año anterior. Teresa Fernández-Pacheco es la nueva directora, ocupando el cargo que durante varios años ejerció Javier Escobar. Su proyecto global, con el que vehiculan todas las actividades del curso, lleva por título The Santo’s Gamer, Desafío en el reino de los juegos, y compaginará las nuevas tecnologías con los juegos tradicionales. También continuarán otros proyectos de bilingüismo, igualdad y alguna novedad como la implementación de un taller de ajedrez.

El concejal de Educación, Antonio Valiente, muestra cómo van las obras de climatización                    Foto: GACETA

Gabriel Jaime

El concejal de Educación de La Solana, Antonio Valiente, ha valorado positivamente el inicio del curso escolar en los centros educativos de la localidad, asegurando que la vuelta a las aulas se ha producido con total normalidad y sin novedades importantes. En declaraciones a la prensa local, asegura que se ha trabajado en todos los centros públicos y que ya han comenzado las obras de climatización en los CEIP La Moheda y Federico Romero.

Durante el verano, el Ayuntamiento ha acometido diversas reformas y trabajos de mantenimiento en todos los colegios públicos, además de actuaciones en la guardería municipal e incluso colaboraciones puntuales con los institutos. “Hemos estado al pie del cañón, atendiendo las demandas de los centros dentro de nuestras posibilidades”, explicó Valiente, quien destacó el esfuerzo municipal para dar respuesta a las necesidades de las comunidades educativas.

Uno de los proyectos más relevantes en marcha es la climatización de los colegios. El concejal recordó que La Solana se ha acogido a una subvención vinculada al cambio climático que permitirá mejorar las condiciones térmicas de las aulas. No obstante, aclaró que la ayuda requiere una aportación inicial del Ayuntamiento, por lo que se ha optado por acometer las obras de forma progresiva.

En esta primera fase, los centros elegidos han sido el colegio La Moheda y el Federico Romero, seleccionados por criterios técnicos relacionados con la electricidad y la energía. Valiente señaló que cada curso se acometerá la climatización de dos o tres centros, en función de los recursos disponibles, con el objetivo de que en los próximos años todos los colegios del municipio cuenten con estas mejoras. “El compromiso es ir avanzando paso a paso hasta que todos los niños y niñas de La Solana puedan disfrutar de aulas climatizadas”, concluyó el edil.

Así está la pista, a la espera de su limpieza para que sea utilizada por los alumnos del CEIP La Moheda                Foto: GACETA

Gabriel Jaime

El Ayuntamiento de La Solana anuncia la reapertura del pabellón de La Moheda. Así lo ha confirmado el concejal de Educación, Antonio Valiente, tras la finalización de los trabajos de reparación del problema estructural que mantenía cerrada la instalación. De momento, sólo será para uso de los alumnos del centro educativo, ya que queda todavía la obra civil que permitirá la reforma de aseos, vestuarios y otras dependencias. Los equipos federados, tendrán que volver a compartir el pabellón Antonio Serrano, al menos, una temporada más.

En principio, el uso del pabellón estará restringido a los alumnos del colegio La Moheda, que podrán retomar allí sus actividades deportivas a lo largo de este curso. “El pabellón de La Moheda es una alegría para nosotros porque estamos ya en final de obra en cuanto al problema estructural”, señaló Valiente. Explicó además que, una vez se realice la limpieza de la pista en las próximas semanas, el recinto podrá utilizarse con normalidad por los escolares. “Podemos empezar a utilizar la pista de manera normal como lo llevamos haciendo durante estos años en el colegio por las mañanas”.

No obstante, el concejal subrayó que aún queda pendiente la obra civil, centrada en la reforma de aseos, vestuarios y otros espacios dañados por los movimientos estructurales del edificio. “El inconveniente es que, en vez de hacer pipí en los baños del pabellón, nos tendremos que venir a hacerlo al colegio. Ese es el único inconveniente”, apuntó. La obra civil abarcará la reforma de los aseos, vestuarios y otras dependencias. “Con el movimiento del edificio, hay muchos destrozos en paredes, azulejos y cuartos de baño”, añadió.

Según Valiente, estos trabajos podrían prolongarse hasta finales de este año o comienzos de 2026. “No quiero dar plazos exactos porque técnico no soy, pero se supone que para finales de año y comienzos del que viene tiene que estar hecha la obra civil”, afirmó. De esta forma, el pabellón no estará plenamente disponible para el uso deportivo de asociaciones y vecinos hasta la próxima primavera, cuando se prevé que las instalaciones estén totalmente renovadas y abiertas al público. “Seguramente, para primavera del año que viene se pueda usar el pabellón con total normalidad”, concluyó el edil.

Esta es la plantilla del FS La Solana para la presente temporada

     Aurelio Maroto

     Es hora de recuperar el pedigrí perdido. El FS La Solana-La Fragua de Pérez afronta el inicio de la nueva temporada con una ilusión renovada y un objetivo muy claro: el ascenso de categoría, que de momento sería la Regional Preferente, y comenzar a reconstruir el prestigio de un club que durante décadas fue referente del fútbol-sala en Castilla-La Mancha. Conviene recordar que el club fue fundado en 1991 y llegó a militar varias campañas en la desaparecida 1ª Nacional, y por él han pasado jugadores solaneros de la talla de López, Pepote, Caramba, Chupete o Pulga, por citar solo algunos. Tras varios años de altibajos y una presencia irregular en las categorías autonómicas, incluido alguna campaña en blanco, la entidad amarilla quiere volver a ocupar un lugar destacado en el panorama regional. La vuelta de varios veteranos de aquellos años dorados y el empuje de una cantera que quiere derribar la puerta, es la receta elegida.

     El proyecto lo dirige desde el banquillo Fernando Salcedo, un técnico ambicioso que no esconde sus aspiraciones: “Trabajamos con la vista puesta en el ascenso, pero también en devolver al FS La Solana el respeto y la consideración que merece”, ha afirmado en declaraciones a Radio Horizonte. A punto de arrancar su tercer año al mando del equipo, ha analizado la configuración de la plantilla y ha marcado los objetivos, que son claros. El técnico destaca la importancia de mantener un bloque joven con jugadores que ya conocen la dinámica del club, como Ángel, Adri, Pocho, Jorge Lavado, Pedro Malaguilla o José Luis. A este núcleo se suman referentes con más oficio, como Joaquín o Chuchuli, además de incorporaciones que considera determinantes para crecer como Vicente Carnal o el regreso de Félix ‘Pollo’, dos de los estandartes de la ‘vieja guardia’ que han decidido regresar. Un poco más adelante se unirá otro clásico: Lopecillo.

     Pero el técnico no se olvida de los jóvenes valores que ya entrenan en dinámica de primer equipo, como Jesús Parra, Mánter, Jonas o Bernardo, lo que a su juicio refuerza la profundidad del plantel. “Ahora mismo tenemos una plantilla y una rotación que nos permite pensar en dar el salto de categoría”, asegura. Otra clave importante es trabajar en sintonía con la junta directiva: “Comparto plenamente la filosofía de la directiva, encabezada por Isidoro y Pedro: trabajar con y para la casa”.

Con todo ello, el preparador muestra su ambición: “Seguiremos trabajando para que el pabellón Antonio Serrano disfrute de su equipo, de su gente y de las victorias, y podamos devolver a La Solana al nivel que le corresponde”.

Una liga de solo 12 equipos

     Esa mezcla de juventud y veteranía se presenta como una de las grandes bazas para afrontar una liga que se prevé muy competida, y donde la temporada pasada el equipo acabó en un meritoriosexto puesto en el grupo II de Primera Autonómica, la última categoría regional. No obstante, el camino no será fácil. Habrá rivales experimentados y canchas históricamente complicadas. El calendario está recién sacado del horno, esta vez con solo 12 equipos en liza en el grupo II. El debut será en Miguelturra, otro de los favoritos, aunque habrá que esperar al 25 de octubre. Tener buen arranque y, sobre todo,regularidad, serán claves para mantener opciones de ascenso hasta el final.

El reto, por tanto, va más allá de lo puramente deportivo. El club quiere recuperar la identidad de aquellos años en que su camiseta amarilla imponía respeto en cualquier pista de Castilla-La Mancha. La vuelta de la ‘vieja guardia’, la sangre joven y, por supuesto, el aliento de la afición, marcan el inicio de un camino cuya hoja de ruta tiene una meta clara. El desafío está lanzado.

Eulalio Díaz-Cano critica la unilateralidad del PP para llevar a cabo la reforma              Foto: GACETA

Gabriel Jaime

El secretario local del PSOE en La Solana y patrono de la Fundación Legado Bustillo, Eulalio Díaz-Cano, ha mostrado su rechazo a la reforma de los estatutos de la citada entidad y ha cuestionado la forma en la que se hizo. En rueda de prensa, denuncia que la modificación se llevó a cabo por los miembros del grupo municipal popular en el patronato, con la alcaldesa al frente, “de forma unilateral, sin diálogo y sin contar absolutamente con la oposición, siguiendo la misma línea desde el cambio de gobierno en la localidad”.

La reforma supone la salida de los concejales del patronato, que serán sustituidos por personas designadas por los grupos municipales y la propia alcaldesa, aunque sin posibilidad de que sean ediles, trabajadores de la Fundación ni cargos públicos. Díaz-Cano explicó que se oponen a esta medida “porque es contraria a la filosofía de la Fundación y porque atenta con los principios que motivaron su creación”. Al respecto, dijo que “la verdadera intención de la alcaldesa y del PP solanero es eliminar el carácter público de la fundación para poder contratar personal, servicios o con empresas sin ningún control y sin tener que dar ninguna explicación”.

Las razones de la reforma se basan en despolitizar la fundación y devolver ésta al pueblo de La Solana, según había declarado días atrás la regidora. Pero Díaz-Cano rechaza este planteamiento y recordó que “fue la buena política, la que trajo el Legado Bustillo a la localidad en los años 90 (con el gobierno socialista de Nemesio De Lara)”. Dijo que con la desaparición de los concejales del patronato, no se despolitiza, como sostiene el PP. “Lo que hacen no es despolitizarla, sino politizarla de una manera vergonzante, intentando engañar y manipular a la opinión pública sobre esta supuesta despolitización”. Añadió que, con esta medida, “contribuyen a desprestigiar la política y a incrementar la oscuridad y falta de transparencia en la gestión de la fundación”.

El líder socialista insistió en que hasta la llegada del PP a la presidencia del patronato, la gestión se había caracterizado por el diálogo y la unanimidad en los acuerdos. “Con su forma de gestionar, han generado problemas donde no los había”, citando los conflictos con arrendatarios, cazadores “y el impulso a un proyecto educativo privado (el de la EFA) al que se le ha puesto alfombra roja con recursos públicos”, añadió.

Mientras tanto, el PSOE local iniciará una ronda de encuentros con vecinos y colectivos afectados para recoger sus inquietudes, según anunció. Al mismo tiempo, Díaz-Cano recalcó que “El Legado Bustillo siempre ha sido de La Solana y lo seguirá siendo a pesar de la alcaldesa, ya que ahora se ha convertido en un cortijo de un señor de Tomelloso traído por la alcaldesa para que haga y deshaga a su antojo, en algunos casos con formas despóticas y prepotentes”.

Pese a la oposición frontal, admitió que acatarán la decisión si se ratifica en el pleno del Ayuntamiento, aunque dejó claro que el PSOE mantendrá su postura. “Seguiremos defendiendo nuestro modelo de gestión, basado en los representantes públicos, que son los que surgen de las urnas y no hay mejor persona que quien ha sido elegida por los vecinos para gestionar una fundación de carácter público”.

Máxima expectación para seguir la asamblea del CF La Solana        Foto: GACETA

   Aurelio Maroto

  Hacía muchos años que una asamblea general del CF La Solana no generaba tanta expectación. Un centenar de socios y aficionados casi llenan el auditorio del Palacio Don Diego este domingo para celebrar un cónclave que llegaba algo tarde, pero llegó. Tal interés pudo obedecer a un doble motivo: la ilusión por el nuevo proyecto en Tercera RFEF y no poca curiosidad tras la polémica salida de buena parte de la anterior directiva. La puesta en escena no era casual. La renovada junta arropó al presidente en el mismo escenario, en busca de una imagen de unidad y fortaleza. Los gestos importan. En las primeras filas, algunos de los directivos y colaboradores cesados.

  Tocaba rendir cuentas y la vicepresidenta tomó la palabra. Mari Paz Galindo detalló todos los gastos e ingresos de la temporada pasada, incluidos pagos pendientes de anteriores campañas. A día de hoy, el club reconoce una deuda global de 59.000 euros. La mayor parte –algo más de 30.000 euros- corresponde a la empresa de autobuses. Otra parte relevante –unos 13.000- lo reclama un colaborador que puso ese dinero en un momento de dificultad. El resto son cantidades más pequeñas, entre ellas la mitad de la sanción FIFA por el caso Miller Moreno. La otra mitad ya ha sido pagada.

Julián Martín-Zarco junto a su tesorero y su vicepresidenta durante la asamblea         Foto: GACETA

   El presidente, Julián Martín-Zarco, ofreció a continuación su informe. A nivel deportivo, destacó el regreso a Tercera RFEF y puso el acento en el entrenador, Julián Falcón, para el que tuvo palabras elogiosas. También particularizó en determinados jugadores veteranos y de la casa como perfectos escuderos para lograr el objetivo (el portero Manolo y el central Gregorio Uriel estaban presentes en la sala). Dejó claro la importancia de estar en Tercera por su repercusión, ingresos y posibilidades de crecimiento. En el ámbito más administrativo e institucional, Martín-Zarco insistió en la viabilidad del club a todos los niveles. En un tono conciliador, agradeció públicamente el trabajo de todos sus directivos durante la temporada pasada, porque todos dedican su tiempo a un trabajo altruista y a menudo poco reconocido. Pero no ocultó la realidad y se refirió a las fuertes discrepancias con parte de su junta, que desembocó en el cese antes citado. Es más, afirmó que varios de ellos hicieron gestiones antes de acabar la temporada con un grupo inversor de Andorra, con un entrenador, incluso de mantener reuniones en los días siguientes al ascenso. Todo, al margen del presidente y de sus directivos, que es como decir al margen del club. En opinión de Martín-Zarco, la purga estaba plenamente justificada.

Un proyecto ilusionante y realista

  Después se dio a conocer el proyecto para la nueva temporada. La vicepresidenta cifró el presupuesto en algo más de 300.000 euros, con el desglose de partidas, incluyendo la escuela de niños. El presidente justificó esa cantidad, que considera realista y sensato para un proyecto ilusionante. Eso sí, dejó claro que exigirá un gran esfuerzo y pidió encarecidamente el apoyo, no solo de la afición, sino de todo el tejido económico de la ciudad. Resaltó la confianza renovada en Julián Falcón y su ayudante Vicente Martín-Albo, a los que se ha unido Carlos Expósito y un fisioterapeuta. Enfatizó la necesidad de profesionalizar el club. A nivel económico, el objetivo es cumplir los compromisos e ir reduciendo una deuda que considera “perfectamente asumible”. Avanzó que en un mes ya se ha superado el ingreso en publicidad de todo el año pasado, y se ha doblado el número de socios “sin siquiera empezar la temporada”. Cree que son señales positivas que invitan al optimismo y demuestran “que La Solana quiere fútbol”.

Ruegos y preguntas

  En el capítulo de ruegos y preguntas, un socio pidió más presencia de jugadores locales. El presidente aclaró que siempre ha sido una prioridad –esta temporada habrá siete-, pero que hay circunstancias que impiden una mayor presencia de canteranos, que no pueden compatibilizar el fútbol con su ocupación profesional. Este año con más razón –dijo- por las obras de mejora tanto en el campo anexo como en La Moheda, que aconsejan entrenar por las mañanas para evitar el colapso vespertino.

  También intervino el socio y anterior colaborador al que se adeudan 13.500 euros. Pidió cumplir el compromiso de zanjar la deuda esta misma temporada, plasmado en aquella reunión de ruptura. Pero el presidente no da validez a ese presunto acuerdo, que considera viciado. Aun así, garantizó a ese socio que cobrará su dinero. En ese debate, no faltaron objeciones, réplicas y alguna que otra acusación. Finalmente, tras hora y media de asamblea se levantó la sesión.

Junta directiva con Julián Martín-Zarco al frente y tres mujeres               Foto: GACETA

Un club vivo y en crecimiento

  El presidente atendió a los medios después. Valoró muy positivamente la respuesta social. “Celebró que la sala haya estado llena de aficionados y socios, eso significa que el club está vivo”. Destaca el ascenso como un paso clave, que permite al club “seguir dando pasos hacia la profesionalización no solo deportiva, sino también administrativa y financiera”. Martín-Zarco defiende los 300.000 euros de presupuesto, que considera “asumible en base a muchísimo trabajo y con la trazabilidad del dinero como principio fundamental”. Ha sido muy tajante con la trazabilidad del dinero: “Cada gasto tiene que ser medido al céntimo y todo tiene que pasar por banco”.En cuanto a la deuda de 59.000 euros, abundó en que es digerible. “Cuando llegamos hace tres años ya nos encontramos con un déficit de 25.000 euros y cada “se ha generado una pequeña deuda, pero con el crecimiento del club y el aumento de ingresos podremos afrontarla”.

  En relación al relevo en la directiva, ha reconocido que en parte “se ha sentido traicionado”, aunque ha agradecido la llegada de un nuevo equipo formado por diez personas “con gran capacidad profesional”. Julián Martín-Zarco ha querido transmitir confianza al entorno. “El club se ha hecho fuerte y respetado, y aunque la deuda no se vaya a liquidar de inmediato, tenemos un plan claro para afrontarla sin sobresaltos”. Confía mucho en la afición porque “ha demostrado que quiere soñar con un futuro en grande”. Y ha añadido que la nueva directiva “ha trabajado con ilusión y compromiso”, convencida de que “cada paso, por pequeño que parezca, ha acercado al CF La Solana a un modelo de gestión moderno y transparente”.