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Directiva de San Isidro, incluidos salientes y entrantes 

        Aurelio Maroto

       La hermandad de San Isidro Labrador celebró su asamblea general ordinaria anual y volvió a exhibir su buena salud económica. La fuerza de sus 700 hermanos y el seguimiento masivo cuando llega la romería de mayo le permiten tener unas cuentas saneadas y acometer mejoras en el entorno de la ermita cuando es necesario. Eso sí, su presidente ha sido muy claro cuando la prensa le ha preguntado por la nueva exigencia del obispado, que obliga a todas las cofradías a renovar la totalidad de la junta directiva y no solo una parte. “Creemos que no es buena idea y los nueve somos unánimes en ese aspecto y otros compañeros de otras directivas piensan lo mismo”, declaró Juan Francisco Serrano. Cree que es bueno que aquellos que entren beban de la experiencia de los que siguen. “Creemos que como estaba era mejor”, insiste.

       En cualquier caso, la cofradía del Labrador aceptará la nueva normativa –no tiene otro remedio-, aunque de momento seguirán dos años más bajo el antiguo estatuto. De hecho, en esta asamblea se renovaron los cargos de vicepresidente (Pedro José Martín-Zarco), secretario (Daniel Prieto), vicetesorero (José María Montoya) y un vocal (José Díaz-Mayordomo). El presidente agradeció el compromiso de algunos hermanos para involucrarse domo directivos, aunque reconoce que no es fácil encontrar relevos.

       El cónclave, celebrado en la Casa de la Iglesia, dio a conocer el balance económico. Las cuentas salen, reconoce Serrano: “Tenemos alrededor de veinte mil euros para empezar el nuevo ejercicio y proyectos hay muchos”. Aunque prefirió no dar muchos detalles, sí reveló que el entorno de la ermita necesita algunas mejoras. “El cambio climático es un hecho y últimamente hace mucho calor, así que tendremos que poner algún sistema de climatización, además de algún aislante para el techo de la ermita o algunos merenderos para la gente”. Eso sí, dejó claro que de momento "solo son ideas en la cabeza, ni siquiera proyectos". 

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